文山州人民医院检验科、病理科设备采购安装项目、输血科医疗设备采购及建筑物修缮装饰项目
审计结算服务招标公告
根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》及相关规定,现对文山州人民医院检验科、病理科设备采购安装项目、输血科医疗设备采购及建筑物修缮装饰项目审计结算服务进行招标,请各潜在投标人认真阅读本公告内容,并按要求准备相关报名材料。
一、项目概况
1.1项目名称:文山州人民医院检验科、病理科设备采购安装项目(报审金额14604798.85元)、输血科医疗设备采购及建筑物修缮装饰项目(报审金额4088712.56元)审计结算服务;
1.2项目地点:文山州人民医院;
1.3招标项目信息:结算审计基本费用预算价:57000元+成效附加费用5%(审核差异超过核定造价5%以外部分),最终报价不得超过预算价,否则视为无效报价;
1.4服务周期:自合同签订之日起至提交审计成果报告并完成资料移交为止。
1.5质量要求:严格按照国家、地方及行业相关法律法规实施审计工作,对审计结果报告的准确性、真实性、合法性和完整性负责,并满足招标人要求。
1.6服务标准:依据《中华人民共和国审计法》、《中国注册会计师审计准则》有关法律法规的规定,按照采购人委托要求,独立、客观、公正地开展审计工作;按时完成审计工作,审计过程须依法依规;按要求完成每项审计工作报告,对审计结果负责,健全完善的内部质量监控体系;严格遵守审计独立性原则和审计廉洁自律原则;对审计中发现的重大问题及时报告,并提出建议;参与审计人员要严格履行保密义务,做好保密工作。
本项目不接受联合体投标。
二、资格要求
2.1符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定。
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(5)法律、行政法规规定的其他条件。
三、 报名要求及时间:
3.1报名要求
(1)企业营业执照副本复印件加盖公章;
(2)项目负责人职称证书复印件加盖公章;
(3)法定代表人身份证明书原件、授权委托书原件及授权委托代理人身份证原件;
3.2报名时间:2023年1月28日至2022年2月1日17:00。
3.3报名方式:发送相关资料扫描件到QQ邮箱378696926@qq.com,联系人:冯老师,联系电话15394989610。
3.4开标时间及地点:2023年2月2日9:30,文山州人民医院城南院区门诊三楼东区,资产管理部。
四、评标办法
投标人的评标总得分=F1+F2(满分100分)
条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
F1评分标准 |
投标报价F1评分标准(15分) |
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标总价最低的投标报价为评标基准价,其价格为满分。其他投标人价格分统一按以下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/基本费报价)*12+成效附加费用下浮比例得分(每下浮0.5%得1分,最高得3分) |
F2评分标准 |
服务方案 (30分) |
(1)对项目内容的分析和理解条理清楚、思路清晰、理解到位的得 5 分;理解本项目要求,思路清晰的得 4 分;基本理解本项目要求但不够具体准确的得 3 分;对本项目理解不到位的得 2 分;对本项目理解有偏差的得 1 分。 (2)开展审计的方式方法可行、合理、针对性强的得 5 分;开展审计的方式方法可行但针对性不强的得 4 分;开展审计的方式方法可行但缺乏针对性得 3 分;开展审计的方式方法不合理的得 2 分;开展审计的方式方法难以适用本项目的得 1 分;无此项内容不得分。 (3)开展审计的程序科学、详细、合理、针对性强的得 5 分;开展审计的程序基本科学、合理、有针对性地得 4 分;开展审计的程序合理但针对性不强的得 3 分;开展 审计的程序不科学不合理的得 2 分;开展审计的程序难 以适用本项目的得 1 分;无此项内容不得分。 (4)方案全面完善,操作性、针对性、适用性强的得 5 分; 方案全面,有操作性但针对性不强的得 4 分;方案基本 全面、适用可操作但缺乏针对性的得 3 分;方案不全面、 缺乏操作性、针对性的得 2 分;方案简单,难以适用本 项目的得 1 分;无此项内容不得分。 (5)对审计过程中可能存在的问题及产生问题的原因分析全面科学合理的得 5 分;对审计过程中可能存在的问题及产生问题的原因分析全面合理的得 4 分;对审计过程中可能存在的问题及产生问题的原因分析合理的得 3 分;对审计过程中可能存在的问题及产生问题的原因分析基本合理的得 2 分;对审计过程中可能存在的问题及产生问题的原因分析不合理的得 1 分;无此项内容不得分。 (6)对于审计发现问题的处理建议、沟通对接内容全面、 详细、合理、可行、详实的得 5 分;对于审计发现问题 的处理建议、沟通对接内容全面、合理、可行但不详实 的得 4 分;对于审计发现问题的处理建议、沟通对接内 容基本全面、基本合理可行的得 3 分;对于审计发现问 题的处理建议、沟通对接内容不全面、不合理的得 2 分; 对于审计发现问题的处理建议、沟通对接内容缺乏有效 性的得 1 分;无此项内容不得分。 注:以上 6 项累计计分。 |
项目组织机构力量配备(10 分) |
(1)项目组人数配置(5 分) 项目组人数配置在 6人及以上得 5 分;项目组人数配置在 3-5 人得 3分;项目组人数配置少于 3 人不得分。 (2)项目团队人员配备(5 分) 项目团队人员配备完全满足项目实际需求,团队人员具 备丰富的类似项目经验,相关专业能力强,人员证书齐全,相关人员职责划分清晰、明确,综合技术实力强、搭配合理的,得 5 分;项目团队人员配备满足项目实际需求,团队人员具备类似项目经验,相关专业能力较强,人员证书齐全,相关人员职责划分不清晰、不明确,综合技术实力不强、搭配不够合理的,得 3 分;项目团队人员配备难以满足项目实际需求,团队人员缺乏类似项目经验,相关专业能力弱,相关人员职责划分不清晰、不明确,综合技术实力弱、搭配不合理的,得 1 分。 注:以上 2 项累计计分。 |
实施进度计划及保证措施(25 分) |
(1)实施进度计划安排科学合理,结合采购人项目实际情况,安排详细、操作性、针对性强,能满足采购人要求且保障措施有力的,得 15 分;实施进度计划安排合理,结合采购人项目实际情况,安排详细、有操作性、针对性,能满足采购人要求且保障措施有力的,得 11分;实施进度计划安排基本合理,结合采购人项目实际情况,安排合理、有操作性、针对性,基本能满足采购人要求且保障措施的,得 7 分;实施进度计划安排基本合理,未结合采购人项目实际情况,无操作性、针对性,基本能满足采购人要求但保障措施简单的,得4分;实施进度计划安排基本不合理,未结合采购人项目实际情况,无操作性、针对性,难以满足采购人要求的,得 0分;无此项内容不得分。 (2)针对进度安排提出的违约承诺内容详细、合理,针对性强约束力强,具有较强的可操作性的,得 10 分;针对进度安排提出的违约承诺内容基本详细、合理,具有针对性和约束力,具有可操作性的,得 7 分;针对进度安排提出的违约承诺内容基本完整,有一定的针对性、可操作性的,得 4 分;针对进度安排提出的违约承诺内容简单的,得 2 分;针对进度安排提出的违约承诺内容粗略,无针对性、缺乏可操作性的,得 1 分;无此项内容不得分。 注:以上 2 项累计计分。 |
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内部管理制度(10 分) |
(1)企业内部管理制度层次合理,结构全面,审计中遵循职业道德及廉政制度、控制措施完善的得10 分。 (2)企业内部管理制度层次基本合理、结构基本全面,审计中遵循职业道德及廉政制度、控制措施基本完善的得 7分。 (3)企业内部管理制度层次不够合理、结构不够全面,审计中遵循职业道德及廉政制度、控制措施不完善的得 4 分。 (4)无此项内容不得分。 |
类似项目业绩(10 分) |
供应商自 2019 年 1 月 1 日至今每承接过 1 项类似项目业绩的得 1 分,满分 10 分。 |
备注:对各投标人的投标文件技术部分独立进行评分。 |