4月1日，文山州人民医院院长陆显祯带领医务部工作人员，参加肾病学科血液内科和神经外科的晨会早交班。利用临床科室早交班时间，深入一线，指导医疗工作，规范医疗行为，听取职工意见及建议，拉近与职工“距离”，并及时发现问题，解决问题，为科室和职工排扰解难。

晨会上，护理交班内容为出入院病人数、在院病人数、特殊病人护理情况、设备功能状况、健康教育等方面；医生交班内容为入院人数、在院人数、治疗方案、详细说明危重患者和手术患者情况等。科室主任、护士长传达了院周会会议内容，并强调接下来的工作重点。

听取交接班汇报后，陆显祯现场对交接班工作进行点评。他强调，各科室要严格执行医疗质量管理十八项核心制度，落实好院、科两级管理责任制，提升科室科学化、精细化管理水平，持续提升医疗服务质量，确保患者安全。要进一步强化责任意识和质量意识，加强病历书写基本规范培训学习与病历书写质量督查，进一步提升病历书写水平，保障医疗安全。要以检查中发现的问题为导向，逐条整改，逐步落实，同时要将质量控制标准贯穿并落实在工作中的每一环节，注重环节质量的提升，逐渐提高医疗管理质量。要坚决落实各项防控措施，扎实做好疫情防控工作，保障患者就医安全。

院领导深入临床一线参加晨会交班，是医院领导走近临床、加强沟通的一架桥梁，既增强了医院职工的组织纪律意识，也增强了医院的凝心力，使医院精神面貌焕然一新，真正实现院领导与职工“零距离”，增合力，促发展！